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Ratjen & Kollegen Management GmbH

Schwerpunkte unserer Dienstleistung:

Unternehmenssanierung

Unternehmensfinanzierung

Unternehmensnachfolge

Prozessmanagement

Projektmanagement

VERSCHWENDUNG VERMEIDEN, PRODUKTIVITÄT STEIGERN

VERSCHWENDUNG IN UNTERNEHMEN VERMEIDEN!- - -Es kann davon ausgegangen werden, dass bei nicht optimierten Prozessen 30 % bis 50 % der Abläufe nicht wertschöpfende Tätigkeiten und somit Verschwendung sind. Es ist daher zu empfehlen, jede einzelne Verschwendungsart in kleinen Schritten zu eliminieren, um die Produktivität zu erhöhen.- - -

LIQUIDITÄT HERSTELLEN, RENTABILITÄT SICHERN


Referenzen

Restrukturierung

für die Wiederherstellung der Liquidität, der Ertragskraft und einer ausreichenden Vermögenslage.  

> Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes nach IDW Standard

> Begleitung des Sanierungskonzeptes

> Nachsorge nach der Sanierungsrealisierung

 

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Unternehmensnachfolge

für eine erfolgreiche Fortführung des Unternehmens.

> Stärken-/Schwächenanalyse

> Erfolgs- und Finanzanalyse

> Fortführungskonzept

> Unternehmensbewertung

> Unternehmer/in-Nachfolge-Planung

> Coaching

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Kontakt

Ratjen & Kollegen Management GmbH

Lönspark 65
29227 Celle                                                       

Telefon: +49 5141 995 105

Email: info@ratjenkollegen.de

 

Prozessmanagement

zur Verbesserung, Umstrukturierung oder Neuausrichtung des Unternehmens.

> Analyse der wirtschaftlichen Situation und Entwicklung

> Beurteilung der potentiellen Zukunftsaussichten

> Erarbeitung eines Maßnahmenkataloges

> Begleitung bei der Umsetzung durch Manager auf Zeit / Berater

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Projektmanagement

für spezifische Aufgaben, Projekte und Problemstellungen im Unternehmen .

> Wirtschaftlichkeitsanalysen und Begutachtungen als Grundlage für lnvestitionsentscheidungen und Finanzierungsfragen.

> Vorbereitung und Begleitung von Investitionsmaßnahmen mit Bean­tragung von öffentlichen Förderprogrammen und Finanzierungshilfen nach Absprache mit der Hausbank.

> Erstellung und Begleitung von Marketing- und Vertriebskonzeptionen zur Umsatzausweitung oder Markterschließung einschließlich Konkur­renz- und Marktstudien.

> Produktivitätssteigerung zur Erzielung höherer Gewinne. 

> Konzipierung und Einführung von flexiblen Lohn- und Arbeitszeitsyste­men.

> Konzipierung und Einführung von Prämien- und Leistungslohnsystemen zur Verbesserung der Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

> Analyse und Konzepte zur Reorganisation von Produktionssteuerungssystemen (PPS) und Ablauforganisationen sowie die Begleitung der Einführung nötiger Maßnahmen.

> Existenzgründungsberatungen bei Umgründungen, Betriebsfortführungen, Generationswechsel oder Management - Buy - Out - Anlässen.

> Unternehmensbewertungen unter Berücksichtigung von strategischen Zielsetzungen zum Zwecke des Kaufs oder Verkaufs von Geschäftsanteilen, Unterneh­mensteilen oder Unternehmen als Ganzes.

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Kompetenz in

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Unsere Unternehmensberater, Interim Manager, Managementberater, Sanierungsberater, Nachfolgeberater sind bundesweit ansässig und beraten in den Regionen Nordrhein-Westfalen (NRW), Niedersachsen, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Hessen, Thüringen, Hamburg, Bremen, Schleswig-Holstein, Ruhrgebiet und in deren Städte Dortmund, Essen, Bochum, Kamen, Hamburg, Oldenburg, Münster, Lünen, Kassel, Celle, Hannover, Salzgitter, Papenburg, Berlin, Magdeburg, Erfurt, Dresden, Leipzig.

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